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装备制造行业企业所面临的的管理挑战
库存备料缺乏计划,库存浪费;
生产计划混乱,无法准确承诺交货期,总是在紧急插单;
管理会计水平落后,生产云ERP系统软件成本核算不准;
赚不赚钱不清楚,频繁对账,对数据,业务财务不一体化。
装备制造业在我国许多省份城市都有,从生产的产品来看大到大型机床设备小到配电箱,从用途来看有矿山机械、电气设备、工业设备等,分布广泛、产品种类众多。但是从我们接触和访谈过的企业来看,大多存在信息化不健全、系统落后、管理低下、员工普遍素质不高、技术研发实力比如等普遍问题。在大部分走在前沿的企业在构思智能化、数字化、工业4.0的时候,这些企业在具体的业务管理上还仍然存在着一些信息化的云ERP系统软件初级问题没有解决,诸如:
这些软实力的提升一点也不输于买一云ERP系统软件套设备,改造一条产线要更加有作用,相信我们的装备制造业企业管理层一定能从各种渠道见到各种成功案例来证明SAP云ERP软件的成功应用。我们真诚期待有越来越多的中国装备制造业企业借助SAP云ERP而走向成功,越来越多强大而优质的中国装备制造业企业民族品牌不断崛起涌现,立于世界制造业之林。
我们认为在ERP信息化非常成熟的今天,这些问题都可以通过部署一套专业、严谨、灵活快速实施、全面的ERP系统来解决,投资回报收益非常可观,我们认为SAP云 ERP是非常契合当前装备制造企业切实需要的一款系统。